事業の課題を、
実務まで支援する。
事業支援・事業統合（M&A）・Web戦略を軸に、課題の整理から実行・定着まで
経営と実務の両面から伴走します。
BUSINESS SUPPORT
事業支援
事業の立ち上げや運営改善、組織づくりなど、経営にはさまざまな課題が伴います。
インテリジェンスパートナーでは、現場と経営の両面から状況を整理し、課題の明確化から実行・定着まで実務面から支援します。
確認する主な項目
事業・運営体制
- 事業計画・運営状況
- 収益構造・コストの整理
- 課題・改善ポイントの明確化
人・組織づくり
- 人員配置・役割分担
- 採用・育成・定着
- 組織体制・マネジメント
業務・実行体制
- 業務フロー・情報共有
- 業務ルール・管理体制
- バックオフィス・運用整備
支援内容
- 現状・課題の整理
- 改善施策・実行方針の立案
- 資料作成・業務整備などの実行支援
- 運用定着・継続的な改善支援
支援の流れ
01
相談・ヒアリング
現在の状況や課題、今後の方向性についてお伺いします。
02
課題整理・方針立案
現場・組織・経営の視点から課題を整理し、取り組むべき内容と実行方針を明確にします。
03
実行支援・伴走
方針に基づき、資料作成や業務整備など、必要な実務を一緒に進めます。
04
定着確認・改善
実施後の状況を確認し、必要に応じて改善や次の施策につなげます。
BUSINESS INTEGRATION
事業統合支援（M&A）
事業承継やM&Aでは、契約や手続きだけでなく、統合後の組織・業務・情報共有・運営体制まで整理することが重要です。
インテリジェンスパートナーでは、事業承継からPMIまで、現場が無理なく新しい体制へ移行できるよう実務面から支援します。
確認する主な項目
組織・役割体制
- 統合後の組織体制
- 役割・責任範囲の整理
- 意思決定・指示系統の明確化
業務フロー
- 業務手順・ルールの整理
- 重複業務・非効率の見直し
- 新体制に合わせた業務フロー整備
情報共有・現場定着
- 情報共有ルール・方法の整備
- 新体制・業務内容の周知
- 現場への定着状況の確認・改善
支援内容
- 統合後の組織体制・役割分担の整理
- 業務フロー・ルール・情報共有方法の整備
- 経営・現場への説明・導入支援
- 運用状況の確認と改善・定着支援
支援の流れ
01
現状・統合方針の確認
事業承継や統合の方針、現在の組織・業務状況を確認し、取り組むべき範囲を整理します。
02
体制・業務設計
組織体制や役割分担、業務フローを整理し、新体制での運用方法を設計します。
03
導入・移行支援
新しい体制や業務ルールを経営・現場へ共有し、円滑な導入と移行を支援します。
04
定着確認・改善支援
運用状況や現場への定着状況を確認し、必要に応じて改善しながら継続的な運用につなげます。
WEB STRATEGY
Web戦略支援
Webサイトは、制作すること自体が目的ではなく、事業やサービスの価値を伝え、次の行動につなげるための重要な経営資源です。
インテリジェンスパートナーでは、企画・制作から情報整理、運用改善まで、事業につながるWeb活用を実務面から支援します。
確認する主な項目
企画・情報設計
- 目的・ターゲットの整理
- サービス・掲載情報の整理
- サイト構成・導線設計
制作・デザイン
- ページ制作・デザイン
- スマートフォン表示の最適化
- 問い合わせ導線・フォーム整備
運用・改善
- 情報更新・コンテンツ改善
- アクセス状況・導線の見直し
- 事業に合わせた継続的な改善
支援内容
- Webサイトの企画・構成・制作
- 掲載情報・文章・問い合わせ導線の整理
- 更新・運用しやすい仕組みづくり
- 公開後の改善・継続的なWeb活用支援
支援の流れ
01
企画・ヒアリング
事業やサービスの内容、目的、ターゲット、Webサイトで実現したいことをお伺いします。
02
構成・設計
掲載する情報を整理し、ページ構成や導線、必要な機能を設計します。
03
制作・公開
構成・設計に基づき、ページ制作やフォーム整備などを行い、公開まで進めます。
04
運用・改善
公開後の状況を確認し、必要に応じて情報更新や導線の見直しなど、継続的な改善を支援します。
CONTACT
まずは、お気軽にご相談ください。
事業の状況や課題に応じて、必要な支援内容を一緒に整理します。
事業支援・事業統合（M&A）・Web戦略支援について、まずはお気軽にご相談ください。